Redução tributária para restaurantes

Você que um empreendedor do ramo alimentício sabe como pode economizar na questão tributária do seu negócio?

Não?

Acompanhe o conteúdo abaixo, ele pode ajudar a você a diminuir a sua tributação e garantir maior rentabilidade ao seu negócio.

Tipos de tributação

Ao abrir uma empresa atualmente no Brasil podemos contar com três tipos de tributação:

Lucro presumido
Lucro real
Simples nacional

Quando um empreendedor faz à abertura da sua empresa a primeira decisão que tem que tomar é a escolha do regime tributário.

Essa escolha é feita anualmente, e só pode ser alterado após um ano de vigência.

Por isso ela demanda muita atenção e análise, ela pode determinar os ganhos e gastos da sua empresa nesse sentido.

E essa escolha tem muito haver com redução de custo e resultado operacional, é muito importante ter atenção ao fazer a escolha do seu regime tributário.

É fácil perceber que as empresas micro e pequenas, geralmente tem optado pelo regime do Simples Nacional.

Mas uma coisa muito importante na questão de redução tributária é que dentro do regime do Simples nacional nós temos dois tipos de operações possíveis para redução tributária.

Primeira

Uma delas é a questão da substituição tributária. Acontece quando o produto tem obrigação de retenção de imposto no momento da compra da matéria prima, o governo obriga quem vende esse produto, essa matéria prima, recolha o imposto na fonte.

Desse modo o imposto já esta pago, e no momento da venda tem que informar ao governo que o produto processado já teve seu imposto pago, e ele será abatido no momento da venda.

Assim evitará pagar imposto em duplicidade.

Segundo

Outro fator que pode reduzir impostos é o PIS e COFINS, temos dentro do próprio Simples Nacional uma redução tributaria que chamamos de tributação monofásica.

Nesse ponto você consegue também fazer uma redução tributaria no simples nacional com o PIS e CONFINS.

Essas duas dicas podem gerar uma lucratividade para você de imediato e aumentar o seu lucro com a diminuição de imposto que você paga para o governo.

Muitas empresas no ramo alimentício, principalmente pequenos restaurantes que não sabem desse aproveitamento tributário, acabam todos os meses pagando para o governo um pouco mais de imposto.

Com foco nessa questão de redução na sua operação existem conteúdos disponíveis com especialistas em gestão operacional de restaurantes.

Procure o seu contador, ele pode explicar como economizar no seu processo e como pode otimizar o seu processo operacional com duas frentes.

Primeiro adequar toda a sua operação as normas que são exigidas pela vigilância sanitária e também iniciar um processo de redução de custos aumentando sem a sua lucratividade.

Com certeza começara a operar de uma forma muito mais produtiva e diferente tendo um melhor lucro.

Não pague mais impostos que não são devidos, procure o seu contador e se informe sobre essa possível redução.

Alvarás de funcionamento para restaurantes.

Ao começar um negócio podem surgir inúmeras dúvidas na cabeça do empreendedor, e se esse negócio pertence ao ramo alimentício essas dúvidas podem ser ainda maiores.

Uma das mais recorrentes é em relação à obtenção do Alvará e licença de funcionamento.

O que é esse Alvará?

O Alvará de funcionamento é obrigatório para toda e qualquer atividade comercial que ocupe uma edificação com área total ou menor a 150m².

Ele deve ser solicitado pelo contador credenciado ou menos pelo empreendedor, cada prefeitura tem suas especificações.

No caso de São Paulo, por exemplo, as efetividades desenvolvidas em área de 150m² até 1500m², sejam elas em restaurantes ou não, é necessário que um responsável técnico ateste se o edifício está em condições de funcionamento ou não.

Essas condições incluem higiene, salubridade, segurança, acessibilidade e outras ainda determinadas por meio de legislação municipal.

O CREA-SP também tem participação nesse alvará, um responsável técnico deles deve fazer a aprovação do pedido de Auto de Licença de Funcionamento Condicionado, só é dispensado esse procedimento caso a área a ser utilizada integre um condomínio, ou seja, destinada a consultório ou escritório.

Quais os documentos que são exigidos e qual o processo para solicitar?

O Alvará de funcionamento tem a possibilidade de ser solicitado pelo site da Prefeitura de São Paulo, para isso o solicitante tem que apresentar informações e possuir uma senha individual que dará acesso às áreas restritas.

O que é preciso informar no site?
O RG do responsável pela atividade;
O número do certificado de conclusão do imóvel, ou habite-se, caso sejam unidades localizadas em condomínios;
O CCM (Cadastro do Contribuinte Mobiliário), que deve ser obtido junto à Secretaria das Finanças, nele está registrado os dados dos contribuintes de tributos mobiliários de São Paulo;
O SQL (Setor, Quadra e Lote) do imóvel que é objeto da solicitação do alvará de funcionamento, número que consta no carnê do IPTU;
Informação sobre a atividade que será desenvolvida, incluindo a área destinada aos clientes e consumidores, onde o acesso é livre ao público;

O alvará é obrigatório para todas as atividades?

O Alvará não é obrigatório para todas as atividades, algumas delas são dispensadas, assim como:

Quem executa atividades intelectuais, e não recebe clientes e não tenha funcionários, em qualquer unidade habitacional situação em zonas exclusivamente residenciais;
Quem tenha uma atividade profissional com um funcionário, instalado em unidades habitacionais em zona de qualquer uso, exceto nas zonas exclusivamente residenciais, devendo se observar que a atividade não incomode os moradores;
Atividades exercidas por empresas devidamente cadastradas como MEI (Microempreendedor Individual). Isso é possível desde que os padrões sejam atendidos e não haja incômodo à vizinhança e que tudo esteja dentro das normas exigidas relacionadas à higiene, salubridade e segurança.

Utilizando o portal eletrônico da Prefeitura de São Paulo é possível licenciar todas as empresas com atividades compatíveis à vizinhança e também que não provoquem nenhum tipo de incômodo ou perturbação.

E que esteja dentro dos parâmetros que a legislação determina, como no caso de imóveis regulares com área de até 1500m².

Existem quatro situações específicas de alvará de funcionamento e as atividades da empresa determinam o tipo de licença que será necessária.

Alvará de Autorização para Eventos Públicos e Temporários, para todos os locais com eventos públicos e temporários para mais de 250 pessoas, seja em imóveis públicos ou privados.
Alvará de Funcionamento de Local de Reunião (ALF), ele deve ser solicitado para todos os locais que possuam reunião de público, ou seja, restaurantes, cinemas, bares e similares, com capacidade de lotação igual ou superior a 250 pessoas;
Auto de Licença de Funcionamento (ALF), que é o mais comum entre eles, vale para imóveis não residenciais, com instalação de atividades comerciais, industriais ou de serviços;
Auto de Licença de Funcionamento Condicionado (ALF-C), que pode ser solicitada em caso de edificações ainda irregular ou inscrita no Cadastro Informativo Municipal. Válido para imóveis com área total construída entre 1500 m2 e 5000 m2;

No geral a maioria das empresas precisa de um alvará de funcionamento, mesmo que em algumas situações ele se mostra desnecessário.

Você é empreendedor e tem uma empresa instalada?

Procure hoje mesmo o profissional contábil responsável pela sua empresa e solicite a verificação junto a Prefeitura Municipal da sua cidade, para que tenha certeza de que a sua empresa está dentro das exigências solicitadas, ou mesmo se é passível de dispensa.

A ausência desse documento pode trazer diversos transtornos como multa para a empresa, e em caso de reincidência pode até mesmo autorizar o encerramento das atividades pelas autoridades que fazem fiscalização.

Garanta junto ao seu profissional contábil que a sua empresa está de acordo com as exigências necessárias para um pleno funcionamento.

Por que montar uma loja de autopeças online

Por que montar uma loja de autopeças online? É uma opção rentável para o seu negócio?

Muitas pessoas não tem dinheiro suficiente para montar uma loja física de autopeças e uma das opções para executar isso é montar um empreendimento virtual.

Esse tipo de empreendimento requer um investimento bem menor e pode ser rentável em médio prazo.

Quais as vantagens que esse tipo de empreendimento pode oferecer?

A questão tributária é bem vantajosa, pois os impostos são bem menores para lojas virtuais.

É claro que como em qualquer tipo de empreendimento as lojas virtuais também precisam pagar os impostos devidos a comércio de produtos.

E o momento da escolha do regime tributário é decisivo, ela vai determinar qual regime será mais vantajoso para pequenos empreendedores que operam pela internet.

Existem opções como o MEI (Microempreendedor Individual), nele, por exemplo, é paga uma taxa fixa de R$ 52,70, ela permite um faturamento mensal de no máximo de R$ 6.750,00.

O simples nacional é outro tipo de enquadramento, ele permite que as empresas com faturamento anual de até 4.800.000,00 paguem menos impostos.

A organização correta do planejamento tributário da empresa pode garantir ao empreendedor muitos benefícios fiscais.

Quando comparamos o custo do investimento para a abertura de uma loja física com o custo de investimento para a abertura de um e-commerce, o segundo demanda um custo bem mais baixo.

Porque para um negócio online não é necessário um ponto, ou mesmo ter infraestrutura comercial, nem mesmo contratar uma equipe com funcionários. E o seu estoque ainda pode ficar na sua casa.

Uma autopeças pode funcionar 24hs por dia.

E além da redução de custos o e-commerce de autopeças pode funcionar 24 horas por dia.

O funcionamento independe de uma pessoa gerenciando a loja a todo o momento, pois a venda, envio de e-mails, emissão de NF e finalização de compras podem ser feitas através de sistema, de maneira completamente automática, sem necessitar interferência.

É possível que o empreendedor tenha até mesmo outra atividade paralela a loja online, pois a gestão do seu negócio pode ser realizada durante o horário comercial.

Existe possibilidade de investimento em marketplaces.

Todo negócio, e os negócios online não estão fora disso, geralmente tem um começo difícil, o faturamento pode não cobrir quase nada nos primeiros meses, isso é natural.

Para que tenha resultados é preciso conquistar o seu cliente, e essa conquista não acontece de um dia para outro, esse processo demanda comprometimento e tempo, um atalho para esse processo no mundo online é participar de marketplaces.

Os marketplaces são similares aos shoppings, mas ao invés de fisicamente estão no mundo virtual.

Quando uma empresa que tem um nome já consolidado no mercado e uma marca construída abre espaço em seu site para lojistas menores oferecerem seus produtos, em troca de porcentagem das vendas, é possível subir alguns degraus mais rapidamente.

Quase que instantaneamente dessa maneira é possível contar com um fluxo significativo de pessoas visualizando seus anúncios, esse tipo de ação é essencial para ganhar notoriedade e construir uma marca.

Então podemos perceber que montar uma loja de peças virtual pode ser uma opção muito rentável para quem não dispõe de muito capital para investimento.

Como montar uma loja de autopeças virtual?

Primeiramente é importante que o empreendedor conheça o mercado que pretende atuar, isso inclui entender qual a taxa de crescimento anual desse negócio, como obter lucro, custos e ainda estudar os principais concorrentes.

Depois desse estudo é o momento para constituir de fato o seu e-commerce .

Inicialmente deve definir quais produtos que serão oferecidos. A internet é muito ampla e cheia de opções, por isso a especialização num segmento é mais vantajosa do que ter uma enorme loja online.

Como montar uma loja de autopeças virtual?

A escolha de uma plataforma virtual também é essencial. Existem muitas plataformas disponíveis, elas oferecem inúmeros preços e características distintas. É importante que escolha a que mais se encaixe à sua realidade;

Investimento em marketing, essa é uma das melhores formas de conquistar clientes. Investir em uma boa divulgação, que contenha fotos e textos de qualidade vai ajudar muito, ao lado disso um patrocínio é indispensável.

Realizar testes de usuário periodicamente pode garantir a funcionalidade do seu site. Seu site deve ser moderno e não pode apresentar dificuldades para que o cliente encontre os produtos desejados.

Essas são algumas dicas que podem te ajudar no momento da construção do seu e-commerce.

É claro que você terá que estudar muito e se informar de inúmeras variáveis que envolvem um negócio. Mas com essas dicas é possível ter uma boa clareza sobre o assunto.

E é preciso entender que as lojas virtuais têm seus benéficos, como os de funcionar sozinha, custos menores, menores investimento ela também tem ônus que estão relacionados à lucratividade, ela pode não ser tão interessante como a de uma loja física.

Você tem dúvidas sobre esse assunto? Quer abrir um e-commerce?

Procure hoje mesmo um escritório especializado, ele poderá te auxiliar nessa sua jornada inicial e garantir o sucesso do seu negócio.

Hora de crescer, como se tornar distribuidor

Como entender que é hora crescer?

Qual a vantagem de se tornar um distribuidor?

Você está preparado para isso?

Considerando o cenário de crise que o país vem enfrentando e que abalou de maneira significativa a nossa economia não causa espanto que alguns empreendedores temendo as incertezas acabaram congelando os seus negócios.

O crescimento de uma empresa depende de vários fatores, que parecem ser menos praticáveis em tempos de crise.

Todo tipo de crescimento deve ser de alguma forma estudado para que seja possível extrair o máximo de informações para que se chegue ao sucesso.

Enquadrando isso ao mercado automotivo trabalhar como distribuidor e fornecedor de peças automotivas pode trazer muito resultado.

É um mercado amplo que conta com demanda constante.

Oficinas e lojas de peças sempre precisam de fornecedores e de peças de reposição para executar reparos e atender os seus clientes.

Isso gera uma extensa base de clientes.

Para abrir, gerir uma loja de peças e se tornar distribuidor é preciso percorrer um caminho.

Uma loja de peças vai além de prateleiras cheias.

Há uma importância indiscutível no conhecimento das peças e principalmente do cliente.

Só conhecendo as necessidades do cliente poderá atendê-lo como ele precisa.

Caso queira abrir um negócio de autopeças e não entenda sobre o assunto é interessante contratar funcionários com experiências anteriores no setor de autopeças.

Eles terão o conhecimento prático que você precisa.

Existe um caminho a seguir e vamos pontuar no conteúdo abaixo as vertentes mais importantes.

Ter objetivos e saber planejar se torna essencial.

É preciso avaliar os resultados anteriores e trabalhar baseado em projeções.

Crie metas para você e seus vendedores.

Não comece um ciclo sem saber aonde quer chegar exatamente.

E isso vai além do lucro.

Os objetivos podem partir desde vender mais até como difundir a sua marca e criar uma autoridade no mercado dentro desse nicho.

Para obter lucros e partir para um crescimento considere pensar em maneiras de diminuição de gasto.

Claro que a loja gira em torno de vendas, mas se conseguir avaliar corretamente o rendimento dos funcionários e organizar melhor os gastos esse tipo de ação pode diminuir gastos.

A diminuição de gastos é uma forma simples de lucrar sem depender estritamente de um balcão lotado de maneira constante.

Fazer um inventário para entender os produtos e suas saídas ta bem é bem importante.

Você pode diminuir gastos fazendo compras conscientes, e criar um padrão de compra periódica.

Nas suas compras procure aproveitar promoções de produtos.

É valido também pensar em ampliar as linhas que vende na sua loja.

O aumento de opções é muito importante e pode ser um diferencial para a sua loja.

Porém é preciso efetuar uma pesquisa junto a concorrência, o que os clientes procuram e você não tem na sua loja?

Verificando esses fatores é melhor avaliar prós e contras para definir o que vai vender na sua loja.

Você deve entender que a sua loja não vai ficar o dia todo movimentada então cada cliente deve ser tratado excepcionalmente.

A partir do momento da construção de um bom relacionamento com o cliente isso se torna um diferencial na decisão da compra.

Por isso o atendimento deve ser feito com receptividade, atenção e informações concretas.

Esse tipo de ação pode definir o sucesso de uma venda.

Mesmo com um cenário de crise presente no país, que assusta os empreendedores com razão, não podemos nos deixar levar por esse cenário.

É preciso criar um cenário além da crise.

Aproveitar oportunidades e possibilidades que possam estar presentes.

Um empreendedor não pode apontar a crise como comandante do seu negócio.

Busque a prosperidade com os seus funcionários.

Ofereça treinamentos, mostre vantagens para que se comprometam reinvente a política da empresa se necessário.

Além desses fatores hoje em dia temos inúmeras oportunidades criadas dentro do ambiente virtual.

Isso pode ser determinante.

Existem maneiras de ingressar no mundo digital sem fazer grandes investimentos.

Utilize ferramentas que você já tem domínio como Facebook e Instagram.

Por meio delas você pode buscar um público maior e mostrar o que pode oferecer para uma quantidade ilimitada de público.

Considere também outros tipos de interação e atendimento ao público, além do telefone.

As ferramentas de comunicação on-line são aliadas quando não se quer perde a interação com o público.

Seja além de um comprador na vida de cada fornecedor.

Da mesma maneira que é importante considerar o cuidado no atendimento e relação com o cliente é essencial consumir de empresas que entendem e se importam com o seu negócio.

Procure fornecedores que te entendam, que tenham facilidade na negociação de prazos e situações.

Esse fornecedor deve entregar algo além de produtos, ele deve entregar produtos de qualidade que você possa confiar.

E sua empresa também deve procurar fazer parceria com os seus clientes.

Seja esperto e crie soluções para problemas que o incomodam.

Use o momento para criar promoções sazonais e descontos.

Pense na necessidade que o seu cliente apresenta, não foque apenas na venda.

Vender soluções é mais importante do que vender apenas produtos.

Se criar estratégias para enfrentar os problemas pode expandir significativamente o seu negócio.

Não tenha medo de crise, seja diferente, não tenha medo de crescer.

A demanda por peças de veículos continuara a existir, as pessoas não vão deixar de comprar e vender veículos.

Tudo é uma questão de ponto de vista!

Se a sua intenção é crescer avalie que o principal diferencial que as pessoas buscam quando recorrem a esse tipo de loja é poder ter confiabilidade nos produtos.

Não adianta criar um ambiente excelente e organizado se não oferecer uma solução de boa qualidade para o seu cliente.

Construir a confiança de seus clientes é extremante essencial.

Um cliente satisfeito sempre retorna.

E ele pode se tornar veículo de marketing positivo.

Sempre estudo o perfil de consumo que a sua região apresenta.

Busque fornecedores no merxcado que sejam confiáveis.

Garanta peças que se adaptem a necessidade dos clientes de maneira duradoura e segura.

O crescimento de uma empresa pode começar partindo de diferentes lugares.

Quando se busca o crescimento é importante que tenha construído a sua base com maestria.

Se prestar atenção a todos esses pontos pode se tornar um distribuidor, e será referência de qualidade e atendimento no mercado.

ICMS e subistituição tributária, quais riscos da tributação errada

Você empreendedor sabe o que é Substituição Tributária?

Já fez esse cálculo?

Vamos entender o que é a Substituição Tributária.

É um instituto que foi implementado e criado pelas Unidades da Federação antes do advento atual da constituição.

É um mecanismo de cobrança de tributos que visa diminuir as sonegações.

A substituição tributária para que seja entendida deve ter assimilado o conceito de Substituto tributário e substituído tributário.

Na venda de mercadoria que são substitutos tributários que não são no estado o pagamento da ST tem que ser feito no momento da venda.

Esse pagamento se dará pela GNRE ( Guia Nacional de Recolhimento de Tributos Estaduais)

O cálculo dessa ST depende do tipo de cliente a qual esta sendo vendida a mercadoria.

É possível englobar vendas para a pessoa física bem como para a comercialização.

Desse modo a ST é dada com base na alíquota executada no estado em que a mercadoria está circulando.

Você é capaz de classificar com absoluta segurança quando um item se enquadra ou não como substituição tributária?

Falando um pouco sobre o segmento de auto peças é correto enquadrá-la num segmento de peças automotoras.

Mas todas as peças incluídas em todos os segmentos terrestre aéreo e aquático estão no regime de substituição tributária do ICMS?

De acordo com a cláusula sexta, para fins de cobrança de ICMS é considerado:

O segmento que consiste no agrupamento dos itens bens e mercadorias que possuem semelhantes características de conteúdo ou destinação. Como por exemplo Autopeças.

Item de segmento que é a identificação da mercadoria, bem ou agrupamento de bens dentro do segmento.

Especificação do item é o desdobramento do item. Isso quando existem características diferenciadas relevantes que determinam o tratamento tributário para fins de ST.

É possível a venda de mercadorias da ST para empresas que façam a comercialização as mesmas e serão utilizadas como consumo e uso.

Assim cabe ao vendedor efetuar o cálculo do diferencial de alíquotas na saída.

Esse regime tem aplicabilidade maior no âmbito do ICMS.

Sugerido no próprio nome no regime de substituição tributária ocorre a substituição do responsável pelo pagamento.

Não haverá mais cobrança durante a venda pois ela será feita de maneira antecipada.

Então não é mais o contribuinte o responsável pelo ICMS, a cobrança desse imposto ocorre no momento em que ele sai da indústria e não no momento da sua comercialização.

Esse regime de ST foi criado com a intenção de facilitar a cobrança de tributos.

Ela consegue centralizar essa cobrança nas indústrias e importadoras, reduzindo o número de envolvidos nesse processo de cobrança.

Isso não caracteriza o pagamento de menos impostos.

E sim um pagamento de maneira antecipada.

A ajuda de contadores e a equipe dos seu escritório é primordial para o bom funcionamento de uma empresa e aplicação correta de tributos.

Só eles são capazes de avaliar regras de substituição tributária de maneira efetiva.

Isso vai garantir que eles façam a avaliação correta de regras tributárias no âmbito do estado do comércio.

Desse modo para saber se a mercadoria que comercializa é sujeita a ST é preciso uma consulta efetiva a legislação.

Após o conhecimento dessas regras você precisa de algumas informações pertinentes para o cálculo.

Estado de origem do produto
Estado de Destino
Nomenclatura comum do Mercosul do produto (NCM)
Tipo de estabelecimento
Regime trobutário
Dentino da mercadoria
Valor da mercadoria
Valor do frete
Valor do IPI
Descontos
Margem de valor agregado.

Essas regras de cálculo são bastante complexas e variam a cada estado.

Por isso é indispensável a assessoria de um contador para avaliar o seu negócio e o cálculo dos tributos a serem recolhidos.

Existe um código que chama CEST e tem como objetivo uniformizar a cobrança de ICMS em todos estados do país por ST.

O contribuinte no momento da comercialização da mercadoria tem como obrigatório a atribuição de um código de sete dígitos na NF.

O empreendedor deve sempre estar atento se as mercadorias produzidas pela sua empresa constam na tabela CEST.

Esse é uma informação determinante para aplicação correta das regras de ST.

Corre-se riscos não se adequando ao CEST?

A ausência do CEST pode acarretar muitos problemas para a empresa.

Esses problemas consistem em penalidades pelo descumprimento de obrigações e sua empresa também corre risco de definir parâmetros incorretos e recolher valores errados.

Com esse erro pode ocorrer dupla tributação de um item.

E muitas vezes isso não permite restituição de valor pago indevido.

Erros cadastrais podem causar ausência no pagamento do ICMS e isso será cobrado mediante lançamento de ofício pelo fisco.

É importante que o empreendedor evite problemas desnecessários ao fisco.

É importante que a empresa fique atenta a prazos e obrigatoriedades do CEST.

A maior parte dos riscos tributários é a de geração de multas que podem comprometer o orçamento da empresa.

O empresário deve ter consciência de evitar pagar um imposto errado ou cometer outros erros nesse sentido.

Fará diferença no seu negócio se contar com ajuda de uma assessoria especializada.

Escritórios contábeis especializados estão preparados para tirar suas dúvidas e servir de guia para práticas tributárias.

Para que seu negócio se desenvolva cada vez melhor é importante uma gestão eficiente, e não é interessante correr riscos tributários desnecessários.

Trabalhando com prudência e com o auxílio de uma contabilidade especializada permitirá que o seu negócio se desenvolva sem problemas.

Evitando o pagamento de multas ou correções.

Como aumentar os lucros de uma Autopeças

O setor de autopeças é detentor de uma atividade promissora.

Mas para obter sucesso por dessa atividade são necessárias estratégias para alavancar as vendas e obter lucros.

O aumento na frota de automóveis é exponencial e com isso há maior necessidade de peças e consequentemente chances de vender mais.

Esse aumento leva em consideração fatores diversos, entre eles especialidades, divulgação, localização e bons preços.

Além desse aumento a capacidade que o gestor tem no momento de trabalhar a base de clientes é essencial.

Quanto mais conhecer o cliente e suas necessidades mais chances de atendê-lo quando necessitar.

É importante para isso manter um histórico do cliente, de compras e periodicidade.

Para que uma autopeça dê lucro e progrida a gestão é essencial.

Outra maneira de obter aumento de lucros é com a instituição de inventário rotativo.

Você sabe o que é inventário rotativo?

Essa é uma maneira de inventário que realiza a contagem de apenas porções do estoque de maneira regular.

Ao invés de contar o estoque por completo.

Para que isso seja possível definem-se ciclos de contagem de modo que sejam contados todos os itens do estoque em período determinado.

Qual o objetivo utilizando esse método?

O objetivo central das empresas hoje em dia que precisam trabalhar com um estoque é reduzi-lo de forma que seja possível comprar apenas os itens que tem demanda.

Para que haja essa possibilidade é preciso ter noção exata da demanda e também conseguir prever variações a ocorrer.

Esse tipo de previsão evita quebras de estoque ou estoque sobressalente.

Quando existe uma previsão segura há margem de redução de estoque sem prejuízos a operação ou as vendas.

E esse tipo de inventário cíclico também permite identificar problemas na contagem e uma tomada rápida de decisão para correção.

Quando existe possibilidade de manter um estoque mínimo nas autopeças contamos com a redução do capital investido em estoque.

E isso aumenta os lucros.

É possível aperfeiçoar a armazenagem e reduzir custos pessoais na manutenção do estoque.

Esse tipo de inventário rotativo é indicado para grandes e pequenos estoques.

Ele aumenta a exatidão das informações e não compromete o nível do serviço.

É uma pratica logística que garante resultados positivos e está sendo usado mundialmente por empresas de sucesso.

Quais peças inventariar desse modo?

Todas as peças serão contadas, mas numa quantidade diferente conforme a classificação de prioridade em cada grupo de peças.

E como fazer essa priorização?

Existem vários métodos de priorização.

Existe a curva ABC para se definir diferentes tipos de critérios.

Seguem alguns exemplos:

Curva ABC segundo o critério de popularidade: Os itens mais vendidos e consumidos no estoque se tornam prioritários e serão envolvidos em maior número de contagem.

Curva ABC segundo o critério de custo das autopeças: esta opção prioriza os itens mais caros. Eles serão contados com mais frequência.

Curva ABC segundo o critério de lucratividade das autopeças: Esse ponto prioriza os itens que trazem maior lucratividade para a contagem.

Existem outras possibilidades de critérios que envolvem itens com maior risco de furto ou roubo e com maiores riscos e defeitos.

A acuracidade que se refere à exatidão do estoque é também muito importante.

A acuracidade é a relação entre as quantidades das peças apontadas pelo sistema e o saldo real físico.

A média da acuracidade de empresas grandes é de 97% em seu estoque.

Quando deve ser realizado um inventário rotativo?

Ele pode ser realizado antes do ponto do pedido, antes ou depois do recebimento de uma compra, quando houver demanda de compra entre outros.

Cada empresa deve partir da análise de demanda para entender qual o tempo necessário de um ciclo de inventário rotativo.

É importante que pelo menos uma vez ao ano todos os itens sejam inventariados.

A vantagem de um inventário rotativo em relação a um inventário periódico é que o segundo gera picos de custo.

Quando a pretensão é de aumentar a lucratividade essa não é a melhor opção.

O inventário periódico é feito com o estoque fechado, e isso impacta diretamente nas vendas e operações da empresa.

O inventário periódico não busca causas para as diferenças e nem prove melhoria na precisão de informações.

Além disso, é um processo que a equipe de contagem tem que reaprender a cada vez que for realizar.

Em contrapartida o inventário rotativo não impacta diretamente na rotina operacional da empresa.

Não é necessário fechar as portas do estoque.

Ele facilita a tomada de ações corretivas e a equipe responsável acaba se familiarizando mais com as necessidades.

Isso melhora a exatidão das informações e a capacidade de gestão.

Para execução de um processo de inventário rotativo algumas atividades são essenciais.

É preciso um cadastro organizado para poder gerir as entradas e saídas de peças.

Existem softwares de gestão com baixos custos disponíveis no mercado.

Montar um plano de contagem também é importante.

Para isso é preciso definir um critério de prioridade e não esquecer que esses itens precisam ser contados mais de uma vez dentro do período.

Isso inclui um cronograma de contagem que é essencial.

Uma planilha com data e hora das contagens, classificando as peças que foram contadas e por quais profissionais é interessante também.

Após cada contagem é importante registrar em um documento as inconstâncias bem como as causas dos problemas que ocorreram. E também quais providências foram tomadas.

O objetivo da contagem cíclica é aumentar de maneira continua o índice de acuracidade do estoque.

Cada vez que for calculado estoque é importante que seja comparado com resultados anteriores.

O objetivo é a evolução ao longo do tempo.

Antes de cada contagem limpe e organize o local onde ela ocorrerá.

As causas de problemas podem ser várias:

Solicitação de compra em duplicidade
Trocas de códigos em entradas de produtos.
Trocas de código na saída de produtos
Não registrar a entrada dos produtos

As ações corretivas são respectivamente:

Conferencia das solicitações de compra
Conferencia dos códigos nas entradas
Conferencia de códigos na saída
Comparar entradas no sistema com a nota fiscal.

As empresas que permanecem com uma visão patrimonialista focam em realizar inventários anuais.

Realização inventários rotativos visa aperfeiçoar as atividades de gestão de estoque.

Dessa forma, aumentando a exatidão do estoque permite-se a sua redução de acordo com a demanda.

Esse tipo de ação traz mais lucratividade para a empresa.

Além de transformar a equipe em especialista nas contagens, motiva a encontrar e corrigir erros.

E evita a aquisição de itens que ficariam sobressalentes.

Mas para chegar a ter um estoque mínimo ideal numa autopeças a realização dos inventários rotativos e apenas um dos passos.

É preciso mais que isso.

É necessário saber:

Quando comprar
Quanto comprar
De quem comprar

E ainda automatizar por meio de um sistema cotações e compras.

É uma maneira inteligente de visar o aumento de lucros e que vem sendo utilizada por grandes empresas obtendo sucesso.

Quais os maiores desafios na gestão de uma loja de autopeças?

Uma vez que o cenário para o ramo de autopeças é favorável e que o mercado está aquecido e em plena ascensão mesmo diante da crise, a hora é propicia para sentar e apreciar a vista, não é verdade?

Nada disso!

Como um empreendedor engajado e consciente de que o ramo de autopeças como qualquer outro tem desafios e precisa estar sempre um passo à frente para se manter competitivo, você irá gostar de saber que esse texto foi feito pensando especialmente nas suas necessidades!

Confira os maiores desafios e como estar sempre preparados para enfrentá-los.

Planejamentos administrativos e contábeis

Ter uma loja de autopeças é muito mais do que apenas conhecer qual a palheta que vai limpar melhor o para brisas dos seus clientes, e um grande desafio em gerir um empreendimento no setor, tem a ver com o planejamento e a organização dos processos administrativos e contábeis.

Para não errar a mão na hora de manter seu negócio organizado e rentável uma boa dica é:

Procure informação e formação administrativa para melhorar o controle dos processos
Tenha uma empresa de contabilidade qualificada e experiente no ramo, cuidando de todo setor.

Essa dobradinha é capaz de elevar muito o nível do seu empreendimento!

Controle de estoque

Você gestor de uma loja de autopeças sabe que se não houver um controle acirrado do estoque, suas finanças podem literalmente despencar bem diante dos seus olhos, não é mesmo?

Por isso, fique atento e mantenha seu estoque na linha certa, nem a mais e nem a menos do que realmente a loja exige, observe:

Tenha muito bem especificado quais as peças com maiores rotatividades para não deixar que a falta comprometa as vendas.
Mantenha constante pesquisa entre custo benefício na compra das peças, isso é essencial para aproveitar ao máximo os
Ter um modelo de controle de estoque eficiente e de fácil compreensão pode facilitar muito o trabalho.
Um software de gestão de estoque é uma opção a ser considerada!

Saiba mais sobre estoque nesse artigo.

Comunicação é a alma do negócio!

Já diria o saudoso Chacrinha, “Quem não se comunica se trumbica”!

Se você quer superar o desafio da comunicação, empenhe-se sempre em manter as informações livre de ruídos e muito bem direcionadas, isso evita informações erradas, trabalhos desnecessários e esforço em atividades que agregam valor algum ao seu empreendimento.

Acredite, uma comunicação clara, direcionada a pessoas certas e da maneira correta é capaz de trazer grandes benefícios a sua loja de autopeças.

Para grandes vendas uma grande equipe

Ter colaboradores capacitados e engajados com a sua loja de autopeças é um grande desafio, talvez o maior de todos, mas não é por isso que você vai deixar o caos se instalar, medidas simples e baratas podem ajudar você nessa questão:

Invista em reciclagem e constante capacitação, para manter a sua equipe apta a atender as novidades do setor.
Reconheça as habilidades de seus colaboradores e saiba tirar proveito delas, existem alguns melhores em vender, outros melhores em organizar, cada qual no seu lugar são capazes de fazer mais e melhor!
Atendimento ao cliente: esforce para que sua equipe atenda cada cliente de forma única e especial, a arte de encantar o cliente precisa ser exercitada sempre!

E lembre-se, os desafios estão aí para serem superados! Por isso, acelere e ultrapasse todas as barreiras do ramo de autopeças!

Como criar um plano fidelidade aos clientes do setor de autopeças?

Você sabe da necessidade de atrair e fidelizar seus clientes para manter a lucratividade e o crescimento da sua loja de autopeças, não é mesmo?

E como fazer isso?

Você já pensou em criar um plano fidelidade como forma de manter seu cliente ativo, beneficiando seus lucros e ainda conseguindo oferecer vantagens para encantá-lo?

Hoje você vai ter algumas dicas e sugestões de como implantar o sistema de fidelização de forma eficaz e rentável para dessa maneira, consiga desfrutar de todos benefícios que essa ferramenta é capaz de trazer para seu empreendimento.

O primeiro passo

Antes de qualquer medida de implantação de um sistema de fidelização, ou de promoções é imprescindível ter uma visão, completa e detalhada dos aspectos organizacionais de seu empreendimento.

Para isso conte com uma empresa de contabilidade estruturada para ajudar você com relatórios, cenário financeiro, planejamento e todas as necessidades para começar com o pé direito.

E a partir de documentos emitidos pelo seu contabilista tome a decisão mais adequada para seguir com seus planos.

Opções em sistema de fidelização

Você está em plena era tecnológica, correto?

Então que tal pensar em um software que ajude você a oferecer um plano de fidelização fácil e eficaz ao seu cliente.

Você pode pensar em um aplicativo para dispositivo móvel que permita que seu cliente participe do sistema e ainda esteja conectado a sua loja de autopeças.

Já pensou em colocar sua loja na internet? Veja em: https://brasct.com.br/ja-pensou-em-colocar-sua-loja-na-internet-4-dicas-para-criar-um-e-commerce-de-autopecas/

E quais os benefícios oferecer ao cliente?

Um cliente adora sentir-se importante e saber que está sendo beneficiado com as decisões que está tomando, por isso, você deve observar alguns pontos para implantar um sistema que realmente funciona, tais como:

Qual é o objetivo do sistema?
Por quanto tempo será valido o sistema? É permanente ou tem data para acabar?

Essas questões vão ajudar você a criar um projeto que atinja direto o coração e o bolso de seu cliente, sem impactar negativamente suas finanças e trabalhando bem para promover crescimento em seus negócios.

Veja algumas opções de benefícios que você pode oferecer:

Sistema de pontos: A cada compra os pontos são contabilizados no sistema de fidelização e ao alcançar a meta o cliente pode ganhar produtos ou serviços, isso estimula a volta do cliente a loja de autopeças.
Sistema de desconto: Você pode criar um calendário que permita que a cada data o cliente faça determinado serviço com desconto ou então que se fizer as revisões dentro de determinado prazo, o valor oferecido seja diferenciado!
Sistema de convênio: Procurar empresas que se relacionem com seu ramo e oferecer parceria, por exemplo, a cada X valor comprado na sua loja de autopeças o cliente ganha uma lavagem no estabelecimento conveniado e a cada y lavagens o cliente ganha um produto da sua loja de autopeças, uma maneira de estimular a compra!

As opções são muitas e o objetivo é criar uma estreita relação de confiança e afinidade com seu cliente, transformando-o em um fã de sua loja de autopeças e um constante consumidor de seus produtos e serviços!

Precisando de contabilidade especializada no ramo de autopeças?

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Como fazer seu cliente entender a importância da troca de óleo e gerar rentabilidade em sua loja de autopeças?

Todo carro precisa fazer troca de óleo, certo?

E dessa maneira funciona um carro e suas revisões e trocas preventivas, para evitar problemas e gastos desnecessários!

Nem sempre o seu cliente entende a importância disso. Mas você sabia que existe um jeito para fazê-lo entender e assim aumentar a lucratividade de sua loja de autopeças?

Como aumentar a suas vendas?

Você já ouviu falar em gatilhos mentais?

Sabe como utilizá-los para aumentar as vendas e passar informações necessárias ao seu cliente de maneira que ele entenda a importância e a urgência do comunicado?

Pois hoje terá essa oportunidade e verá que vale a pena!

Seu cliente quando visita a sua loja de autopeças precisa tomar a decisão de comprar algo, no caso aqui o produto é a troca de óleo do veículo e a sua função é ajudar ele nesse processo.

Isso porquê todas as decisões tomadas por uma pessoa são formatadas primeiro no inconsciente para depois ganharem consciência, que vem acompanhada de uma justificativa racional.

Parece bobeira?

Mas não é!

Pois gera aumento de vendas e dos seus lucros, acredite.

Veja o caminho que se forma antes que seu cliente possa tomar a decisão e fechar a compra:

O cérebro decide o que fará – “Preciso ir à loja de autopeças efetuar a troca de óleo. ”
Essa decisão aparece na consciência dando a sensação de decisão correta – “Assim evito problemas com meu carro”.
Ação – “ Bom dia vocês fazem troca de óleo? ”

E é nesse momento que entra a sua disposição e técnica em ajudar o seu cliente a entender os benefícios da troca de óleo do seu carro em sua loja de autopeças!

Veja como melhorar a eficiência operacional e aumentar as vendas na sua loja de autopeças

E na prática, o que fazer?

Ok, agora você já sabe que precisa ajudar o seu cliente a juntar o seu impulso emocional com uma justificativa lógica para que ele perceba a importância de comprar e utilizar os serviços de sua loja de autopeças, mas, e como fazer isso?

Calma, aqui você conhecerá alguns gatilhos mentais que ajudarão você no processo de vendas e fidelização do cliente.

O seu cliente irá processar as informações para enfim decidir comprar diante dos seguintes gatilhos mentais:

– Escassez- Quando a sua fala deixar ele sem opção de poder voltar atrás, por exemplo: “Esse óleo é o melhor do mercado, tanto que esse é o último em estoque, já fizemos a solicitação até com aumento nas unidades, porque ele é muito solicitado”.

– Casos de sucesso: Quando você entende que outras pessoas se beneficiaram da mesma escolha, por exemplo: “ A aceitação desse serviço de troca de óleo é de 100% entre nossos clientes mais exigentes e antigos, tem um custo benefício espetacular, quem provou não utiliza outro! ”

– Autoridade: Mostrar que você tem pleno domínio do produto e do processo e por isso, a compra é a melhor opção, por exemplo, “Usamos produtos recomendados pelas próprias montadoras e nosso processo de troca é baseado em treinamento com os mais qualificados mestres da mecânica automotiva. ”

Use seus serviços e sua persuasão para aumentar a suas vendas e satisfaça o seu cliente. Esse é o caminho para o sucesso!

Quais são as peças mais vendidas no setor de autopeças?

Você como um excelente gestor do setor de autopeças sabe da importância da organização e manutenção de um estoque em sua loja, não é mesmo?

Um estoque desequilibrado e insuficiente pode trazer muitos gastos e até mesmo atrapalhar as vendas, peças de mais ou de menos não é nada bom para aqueles que querem aproveitar a boa fase do setor automotivo para alavancar ainda mais os rendimentos.

Por esse motivo é necessário ficar de olho no estoque do seu empreendimento e manter sempre as peças com maior rotatividade prontas para serem vendidas e analisar com cuidado alguns pontos que podem promover economia e consequentemente um aumento nos lucros de sua empresa do ramo de autopeças.

Saiba como calcular o giro de estoque para trazer mais produtividade e lucro para sua empresa aqui

Então, que tal pegar carona nesse artigo e descobrir quais são as peças mais vendidas no setor de autopeças e dessa maneira oferecer sempre o melhor ao seu cliente.

Fique de olho para o que não pode faltar no seu estoque!

Rodas e pneus

Não é segredo que o pavimento das grandes e pequenas cidades não são lá as mil maravilhas, por isso o desgaste de pneus e as avarias em rodas causadas por buracos fazem dessas peças grandes campeãs de venda.

Outro grande motivo são os tunnigs que permitem deixar os carros mais altos, personalizados e fazem a cabeça dos apaixonados pelo mundo automobilístico.

Ainda existem aqueles clientes que adoram poupar e aproveitam os descontos em conjunto de rodas e pneus completos.

Aparelhos de som

Para enfrentar o “trânsito nosso de cada dia”, incrementar o seu carro ou apenas ouvir suas canções favoritas, os clientes de lojas de peças automotivas investem no sistema de som.

Para atender a demanda e não perder nenhuma oportunidade de venda, tenha variedade em aparelhos de som, dessa maneira você atinge todos os bolsos e gostos e deixa todo mundo satisfeito: o seu público e as finanças de sua loja!

Faróis

Item de segurança, os faróis também estão entre os mais vendidos, muitos veículos têm modelos específicos o que pode dificultar que o cliente os encontre, por isso vale sempre uma pesquisa para entender quais os últimos lançamentos e quais tem maior saída, providenciando para que esses não faltem em sua loja de autopeças.

Baterias

Baterias podem deixar o motorista na mão quando menos se espera, isso porquê o uso incorreto ou em excesso diminui o tempo de vida útil, por isso, tenha sempre a mão vários modelos e salve o dia do seu cliente.

Óleo de motor

Item básico e essencial que jamais pode faltar!

Forneça mais que peças e conquiste seu cliente

Ofereça ao seu cliente mais que uma simples venda, entregue a ele confiança através de informações úteis e soluções que beneficiem a compra que irá realizar, dessa maneira você consegue conquistá-lo e proporciona a ele uma experiência positiva em sua loja de peças automotivas.

Além disso, serviços de troca, instalação e manutenção, agregam valor a sua venda e faz o cliente querer realizar todo procedimento em um só lugar.

Toda venda é uma grande oportunidade de lucro e fidelização, não deixe que nenhum passe despercebido, controle seu estoque, mantenha sua equipe de apoio sempre ativa e arrase nas vendas.

Por fim, um gestor nota 10, conta com uma equipe de contabilidade experiente em lojas de autopeças, tendo consigo bons fornecedores, uma equipe campeã, além de uma estrutura organizada e totalmente eficaz.

Entre em contato para obter ajuda em contabilidade especializada!