A distribuidora de peças automotivas é uma ótima oportunidade para os que desejam empreender.
Fizemos este artigo para te mostrar como uma distribuidora de peças automotivas funciona e listar as principais características e as vantagens de empreender nesse segmento.
Se você optar por investir em uma distribuidora de peças automotiva saiba que, para ter sucesso é preciso muita dedicação, estudo de mercado e noções em vendas.
Se planeja abrir uma distribuidora, é importante entender que será necessário o conhecimento dos fundamentos básicos e pilares de abertura de empresa.
Caso você queira entender mais sobre como abrir uma empresa, acesse o link: “COMO ABRIR UMA EMPRESA“
Vamos lá.
Quais são as principais características de uma distribuidora de peças automotivas?
Uma das principais características de uma distribuidora de peças automotiva é a quantidade de produtos adquiridos com o fabricante ou através da importação, ou seja, quase sempre é em grande escala e com uma boa variação de produtos.
Normalmente o mercado de consumo se dá por 4 elementos principais que, são: fabricante, distribuidor, comerciante e consumidor final.
Desta maneira podemos entender que a distribuidora compra em grande escala os produtos e faz a comercialização para os clientes (lojas de autopeças, mecânicos, entre outros), uma vez que não conseguem comprar diretamente com o fabricante, devido a necessidade das compras serem feitas em grandes quantidades.
Devido a distribuidora ter poder de compra ela consegue negociar os produtos muitas vezes com valores mais baixos, assim no momento de repassar esses mesmos produtos para sua carteira de cliente, ela coloca uma porcentagem acima do valor comprado para vender, ou seja, a margem de lucro.
Um empresário que atua como distribuidor de peças automotiva precisa ter um olhar estratégico e saber analisar riscos e lucratividade, além de muito conhecimento.
Plano de negócio para distribuidora de peças automotiva
Um plano de negócio pode te ajudar a trilhar os caminhos de maneira mais certeira, fazendo com que você crie estratégias para imprevistos que possam acontecer no meio do caminho, além de te ajudar a mapear os objetivos que você deseja alcançar a médio e longo prazo, te ajudando a detectar as particularidades do mercado de distribuição de peças automotivas.
Para a estruturação de um bom plano de negócio, é importante além da missão, visão e valores a definição dos objetivos ao funcionamento da distribuidora de automotivos.
Alguns passos para um bom plano de negócio para distribuidora de peças automotivas são:
Valor que será investido na distribuidora;
Localização da distribuidora de peças automotivas;
Número de colaboradores;
Quais produtos serão vendidos;
Custos tributários e operacionais;
Estimativa de vendas;
Gestão completa da distribuidora de peças automotivas;
Tipo jurídico da distribuidora de peças automotivas;
Enquadramento tributário;
Estudo de público-alvo;
Análise de concorrentes;
Entre outros.
Se você deseja saber mais sobre como estruturar um bom plano de negócio, te indicamos este artigo do SEBRAE: [LER ARTIGO]
Gestão para distribuidora de peças automotivas
A gestão é parte fundamental para que sua distribuidora de peças automotivas tenha sucesso, isso porque é através de uma gestão de qualidade que você consegue controlar tudo que acontece na sua distribuidora.
Hoje existem diversos sistemas de gestão para distribuidoras que te ajudarão manter sua distribuidora muito mais organizada, além de cuidar da parte financeira, vendas, controle de estoque, entradas e saídas e muito mais.
Quando você opta por um sistema de gestão para distribuidoras você otimiza processos, aumenta a produtividade, organização impecável do estoque e consequentemente maior lucratividade.
Conhecendo os pilares de uma distribuidora de peças automotivas
Se você é dono ou gestor de uma distribuidora de peças automotivas sabe a importância que cada setor tem e para gerir de maneira correta e adequada é importante conhecer um pouco de cada um, não precisa ser um expert, mas é preciso conhecimento básico de todas as áreas.
São elas:
Setor de compras e aquisição de produtos;
Setor operacional;
Financeiro;
Gestão de pessoas;
Logística;
Vendas direta;
Marketing e relacionamento com o cliente;
Customer Success;
Entre outros.
Como começar uma distribuidora de peças automotivas
Se você chegou até aqui e ficou interessado em saber como começar a sua distribuidora de peças automotivas, então continue com a gente que agora iremos abordar mais sobre este assunto e te dar um panorama de tudo que você irá precisar para montar a sua distribuidora.
Investimento inicial
Para iniciar qualquer empreendimento é importante ter em mente o quanto se pretende investir inicialmente.
E quando se trata de uma distribuidora de peças automotivas temos que entender que as compras acontecem em grande escala e saber negociar melhores preços com os fabricantes é fundamental.
É preciso ser bom de cálculo, uma vez que você precisará comprar em grande escala para ganhar um desconto vantajoso e calcular uma margem de lucro no momento de comercializar os produtos.
Localização da sua distribuidora de peças automotivas
Não existe uma regra ideal de local, porém, é importante pensar de maneira estratégica no momento de escolher onde irá montar sua distribuidora.
De modo geral, as distribuidoras de grande porte, costumam se instalar em locais mais afastados, devido a carga e descarga com veículos pesados.
Estrutura da sua distribuidora de peças automotivas
O mais importante neste tópico é a organização, isso é indiferente se sua distribuidora será de pequeno, médio ou grande porte.
De forma resumida a estrutura da sua distribuidora deverá ter:
Uma estrutura básica de distribuidora de peças automotivas conta com os três itens acima.
Qual a importância de ter processos organizados?
Em um mercado altamente competitivo, ter processos organizados significa um grande diferencial para sua distribuidora de peças automotivas.
É possível integrar sua equipe, criando um ambiente cooperativo e produtivo, interligado e alinhado.
Os benefícios da organização dos processos operacionais para sua distribuidora de peças automotivas, são:
Focar no que realmente importa para distribuidora;
Implantação de uma estratégia pensada para sua distribuidora;
Maior praticidade e agilidade nas atividades cotidianas da sua distribuidora;
Otimização da gestão de processos;
Operacionalizar a aplicação de abordagens inovadoras;
Identificar oportunidades ou problemas ainda que no início;
Encontrar soluções para sua distribuidora.
Além de:
Utilizar de forma adequada os recursos disponíveis;
Aperfeiçoamento contínuo de processos;
Aumento da produtividade da sua distribuidora de peças automotivas;
Oportunidade de novos investimentos;
Redução de custos;
Elimina retrabalhos e tarefas desnecessárias;
Melhora o atendimento da sua distribuidora de peças automotivas;
Agrega valor aumentando a satisfação dos compradores da sua distribuidora.
Invista em capacitação
Quando pensamos em montar uma distribuidora de peças automotivas focamos apenas nos lucros e em como colocar o negócio em prática.
Porém, para obter o máximo de resultados e benefícios é interessante investir em capacitação para você e sua equipe.
O aprendizado contínuo tanto dos produtos oferecidos como técnicas de vendas é essencial para aprimorar o atendimento e melhorar a experiência dos compradores da sua distribuidora de peças automotivas.
Porque minha distribuidora de peças automotivas precisa de uma contabilidade especializada?
Para uma estratégia bem fundamentada a contabilidade especializada para distribuidora de peças automotivas se torna indispensável.
Ao contrário do que muitos empresários pensam uma contabilidade especializada não será capaz de te ajudar apenas nas entregas de obrigações, ela pode ir além, quando falamos em assessoria contábil estamos falando diretamente da saúde da sua distribuidora.
Te ajuda também analisando os demonstrativos contábeis, sendo possível realizar uma orientação sobre investimentos, melhor regime tributário, qual o tipo jurídico mais indicado para você, planejamento tributário e muito mais.
É possível saber o quanto a empresa lucrou ou deixou de lucrar e, a partir desses dados, fazer uma previsão mais concreta e precisa de quanto a empresa poderá crescer.
Nós da Brasct contabilidade especializada já ajudamos diversas empresas no planejamento estratégico e na redução dos seus impostos.
Se você precisa de uma assessoria especializada contábil entre em contato agora mesmo e fale com um de nossos consultores.
